顶级齿轮采访：Dany Bahar.

您可以通过两个抛光的走廊和谨慎的楼梯到达五月公平酒店的雪茄室。今天下午很安静，但这是一个肯定看到它公平的交易，美元符号在刺鼻的冒险阴霾中获得空中的份额。

顶级装备同意在这里见面和照片Dany Bahar。当然，你还记得巴哈尔。一个出生的推销员与Charisma燃烧，他帮助时尚红牛进入了庞大的庞然大物，这是今天的，在莱卡董事长卢卡迪蒙佐罗的个人选择之前，有助于推动乘坐乘客的新品牌举措。然后，在2009年，他惊讶的是每个人，并非最不重要的老板，升起棍棒并搬到诺福克成为亲爱的老莲花的首席执行官。

巴哈尔带来了一个卓越的人才名单，包括AMG的Mercurial Engineering Genius Wolf Zimmermann，Donato Coco（设计法拉利458 Italia），前保时捷人和许多其他法拉利和Bentley人士在高级角色。咨询委员会同样沉重的击球手 - Bob Lutz，Burkhard Powerchel，迟到的Karl-Heinz Kalbfell和Gordon Murray之间 - 提供了大脑信任。

他对莲花的愿景是可预测的雄心勃勃的。列表的顶部是一个新的ESPRIT，由一款华丽的支持模型的筏子支持，以及一个相当随机的夏季康博康斯队。巴哈尔闻钱;其他人，一只老鼠。令人震惊的莲花忠实，但推力高档市场肯定是公司可以生存的唯一方式。然后，在2012年，莲花的所有者质子被马来西亚集团DRB-HICOM接管，所有地狱都松了一口气。有挪用公司资金和毛不当行为的指控。黑暗笼罩着哈瑟尔。不可避免地，有律师。

直到现在，巴哈尔没有说过发生的事情;实际上，仍然存在一些不能说的事情。他是一种吸引人的性格，具有完美的头发和灿烂的笑容。是时候找出他的时间。

最高档：你的新项目，Ares，听起来很酷。告诉我们它。

Dany Bahar：ARE是一种新型汽车atelier，专门用于满足需要一辆独特，手工制作和非凡的汽车的人。也许你还记得法拉利的atelier和特殊项目打字吗？这在Maranello的时间开始。现在想象一个独立的atelier，您可以在那里访问所有品牌，并可以响应客户对跑车，SUV，射击制动器的客户要求......它开辟了整个可能性的世界。我们只是改变客户对客户可见的零件，就像内外完全改造，我们留下了硬点，机械结构，电子基础设施和悬架不受影响。

TG：你招募了什么才能？

D B：Mihai Panaitescu [ex-pininfarina]是设计师。WOLF Zimmermann [前莲花和AMG]运行技术方面。我们收取700k欧元的价格，这是昂贵的，但不是在这个世界的设计运动。除了在都灵的一家公司，所有顶级供应商都在摩德纳地区，这就是我们在那里设置的原因。我们花了八个月分析市场，并意识到没有人以真正的结构化。我们将及时使用不同的模型。我现在住在迪拜，在那里有很多兴趣，正如你想象的那样。

TG：你是一个真正的汽车家伙，或者有一个良好的商业机会的人吗？

D B：我关心汽车。但我是一个企业家，而不是工程师。我一直都有其他方面的项目，以及我满足的管理角色。我是否有良好的投资，我们会看到。在这个特定的项目中，我相信那里有一个真实的市场，一个具有良好边缘的企业的真正机会。我认为值得探索，因为OEM无法以我们可以的速度追随它。

TG：在莲花崩溃之后，你不想走出车行业吗？

D B：首先，我想要一点时间为自己。我们选择了我们真正喜欢和家人住在一起的地方，我会监督那里的项目。这个刚刚碰巧是一家车祸，但它可能是任何事情。我也有游艇和手表的商业利益。我喜欢从这里到那里，创造新的东西。成功，失败，成功，失败 - 你的学习方式。我喜欢我的自由。我不是公司。

TG：财产？

D B：不，这对我来说太无聊了，虽然你可能会在那里做更多的钱！我需要看到动态，看看工作的事情，大部分成长。我喜欢看产品。自2004年以来，我们拥有一个意大利造船厂。目前这是一项艰巨的业务，但我喜欢它。显然，我的兴趣位于生活方式地区。我总是试图发现协同作用。手表公司是一个与几个朋友的初创公司。这是新鲜，新的，如果一切顺利，我们应该在圣诞节前看到一些东西。但我永远不会回到一家大公司的经理。[暂停]嗯，一个人永远不应该说永远，但是让我们说我现在快得多。

TG：鉴于随后发生的事情，你后悔离开法拉利吗？我们听说Luca di Montezemolo非常亲自接受您的决定......

D B：听到你的想法发生了什么，这将是非常有趣的。只有两个人开始，然后只有四个......任何构建一家公司的老板，他雇用和击中并建造一支球队，当他的一个人说：“我找到了其他东西时，一定会感到失望;我想继续前进。“有些人在积极地反应非常情绪化。[暂停]有时我会感到遗憾。那是正常的。在我眼中，法拉利是世界上最好的公司，我对Montezemolo先生的尊重最高。他是一个非凡的人;我从他那里学到了很多。但是你是对的：人们通常不会离开法拉利。你有大球，或者你是愚蠢的。我把它留给你来决定我属于哪个类别！但[蒙特撒洛]同意这是一个很大的机会。顺便说一下，它不是关于作为莲花的首席执行官 - 我在法拉利的工作当时可能更大。这是关于机会。我喜欢莲花品牌。这是一家梦幻​​般的公司。它应该得到更多。

TG：你在莲花中看到了什么？你看到的东西更深入，甚至超过了一些大多数党派粉丝。

D B：我从法拉利学到了很多东西，特别是对历史而言。它需要67岁才能建立它。也许我是天真的，但我看到了相似之处。务实，你从基础开始。也许Lotus Heritage目前没有人们的思想，但至少你不必从头开始创造一切 - 历史已经存在！007 ESPRIT。伊尔顿塞纳联系。JPS汽车。七个f1世界锦标赛......在那里。显然，它比我想象的更困难，但是有这么多奇妙的遗产......我以正确的投资和合适的人民想象，我们应该能够解锁这一潜力。看，我雄心勃勃。如果我们想达到100％，我会去110。

TG：着名的，您在2010年的巴黎汽车展上揭示了五种新型号。一些观察家认为你生气了。

D B：这是一个非常雄心勃勃的计划。但如果我们用一辆车抬起来，它会对媒体和客户产生影响吗？“莲花宣布了一个新的ESPRIT。”这不是地球破碎，是吗？这也不是我。现在想象一下，有一个真正的意图，随着雄心壮志再次成为一个伟大的车手，有四个，五辆车......有些人是积极的，一些消极。那是正常的。我喜欢偏振意见。当产品偏光时，它会发展一个角色。我了解到，在红牛 - 极化并不总是糟糕的事情。你需要一个强大的角色来建立一个品牌。建筑所有五辆车是我们最好的情况的业务计划。我们本可以用一辆汽车扭转公司，第二个是奖金。所有参与业务的人都意识到这一点，所有的投资者和股东。但是我们需要造成很多噪音并证明真正的意图，因为没有人会照顾。在巴黎之前，许多大型汽车供应商对我们合作不感兴趣;当他们看到计划时，这一切都改变了。

TG：批评和深度感到惊讶吗？

D B：它促使很多内部讨论。回到Colin Chapman的一天，他知道他无法与小型，实惠的汽车一起生存 - 除非你卖了50,000件。它不实用，也不可能与莲花的设施。他知道这一点，我们知道，但突然看起来像推土机已经赶到了劳教遗产。但那不是遗产！在查普曼时代结束时，他正在努力更昂贵的v8辆汽车......莲花已经忍受了15年的损失。低量，低价格，高生产成本和低利润率的组合......它不起作用。而且你不需要成为火箭科学家来看待这一点。[暂停]我们应该更有效地沟通到真正的品牌追随者，总会有一种轻量级，剥离的莲花。但同样，他们将不得不接受一个更大的汽车，一个不同于看的车，因为这是一个模特，这是一直支付薪水并继续补贴无利可图的汽提汽车。

TG：让我们清理荷花周围的一些信息，你正在锻造的计划以及随后展开的计划。

D B：在我加入之前，计划很清楚。质子想要莲花移动高档，具有新的型号。我与质子的对话开始在一次在电机展会的会议期间 - 我记不起了哪一个。他们正在寻找新鲜的血液，我不是他们谈到的唯一人。我猜他们喜欢我的方法 - 它是新的和新鲜的。我的逻辑和论点是有道理的。他们今天仍然有意义。我记得，在一个运动秀中，一个法拉利同事说，“Dany，看这辆车[evora] - 它很有趣......”

TG：这太有趣了。并非最不重要的是因为我总是怀疑你强烈不喜欢evora ......

D B：这完全没有了。但这辆车开始了错误的脚。它没有履行其发展目标。我们必须与现有产品进行业务，推动它并正确构建。有效。我们卖了2,700辆汽车[包括ELISE]。莲花在正确的道路上[2011年营业额160米，比去年89米的营业额相比]。ESPRIT延迟了六个月，但2014年仍然仍然在课程。在汽车行业六个月内延迟延迟六个月是没有任何罕见的。我们几周距离第一个击中道路的原型。我相信它会完全改变莲花的经济学。

TG：但是，品牌方面并没有业务方面迷茫了吗？你后悔沙龙石头和布莱恩和所有的展示 - 商务分心吗？

D B：[笑]谁能后悔沙龙石头？在洛杉矶五分钟......没有人会把他们带走！严重，阿斯顿，法拉利，宾利，他们都有惊人的展厅和名人关系。他们正在做我们正在做的事情。支付100万英镑的人为汽车支付100万英镑的人希望购买不仅仅是一种产品 - 他正在购买生活方式。品牌元素遵循关于在哪里定位产品的战略决定。您必须了解我们的总投资，90％的人进入了产品。名人方面根本没有花费我们任何东西。而且我仍然相信Sharon Stone帮助促进品牌比传统的广告或营销更有效。我也同意它导致与传统莲花客户的断开连接。但如果没有尝试，你就不会改变任何事情。

TG：一开始就有真正的兴奋和真正的动力......

D B：质子关系很棒。董事会有一些批评者，但他们挑战你是正常的。关键人物支持我们，并得到了愿景。在马来西亚，它不同，政治制度是其中的一部分，但它们似乎都有支持性。

TG：那到底发生了什么事？

D B：DRB-HICOM购买了质子。它是一个完全惊喜。质子甚至不知道它即将到来。我的合同刚刚延长了另外三年或四年。直到新闻发表在发表声明之前，我们都不知道。

TG：我们的理解是，总投资罐约为770万英镑。那你投资多少钱？250米？

D B：[暂停]不，不是那么多。我想，180万英镑。[暂停]当我无法理解为什么有人表现出某种方式时，我有困难，或者已经做出某种决定。我知道他们不喜欢我的脸，但至少乘坐汽车并取得成功。如果别人参加信贷，我甚至不在乎！发动机很棒，那里有一些惊人的技术，但他们甚至没有看过它。他们只是取消了一切。[暂停]我是一个现实的人 - 为公司获得销售并为新所有者或股东到达并改变首席执行官并不是前所未有的。

TG：为什么不这样玩耍？

D B：最好不要进一步讨论它，我害怕。

TG：但谣言磨机起来了。你据称使用公司资金来为您的房子提供资金的延伸... [暂停]您有公司喷气式飞机吗？

D B：[坚定]不，我们没有公司喷气式飞机。我们有一笔不时使用一个。我相信一切都是 - 并且是 - 在公共领域。每个股东都有自己的风格，并不适合我判断它是否是非或错。无论如何，现在已经完成和撒了灰尘：我们与团体莲花和DRB-HICOM达成了解决方案，各方同意彼此撤回索赔。

TG：对你的声誉造成损害怎么样？

D B：我的声誉不是我的号码 - 一个问题;它永远不会。我过着我的生活，我很高兴，我已经搬了，那些认识我的人知道......

TG：来吧！你是Dietrich Matschitz的[Red Bull Boss]Protégé，被谈到罗马的前任首席执行官Montezemolo的继任者 - 你不能认真地告诉我，你没有被发生的事情打扰......

D B：不，那不是我在说的......

TG：但是你是那个在一个凌乱的法庭案件中煽动的人......

D B：好吧，我刚刚有两份大型工作，一个来自一家大型汽车公司，所以它并没有影响我那么多。我关心的？并不真地。但我被一些所说的事情所困扰，因为他们不是真的。我相信我的声誉损坏了，是的。我最大的令人失望[当它结束时]不是对我的声誉所做的损害，这对加入我的25人来说，这是一个彻底连贯的家人并搬到诺福克的人失望。作为老板，我觉得我真的失败了，因为我无法保护他们。他们是我的家伙，我感到负责任。我对此感到情感。

TG：你觉得如何，现在尘埃落定了？

D B：我在莲花时，我的时间并不后悔。我是一位记者，一位记者的好朋友，通过了他最喜欢的话，我真的相信：“这个世界上有三种人：那些让事情发生的人，那些看着发生什么和那些说的人，”发生了什么？“这是一个很好的经验。我们在一年内尝试做些什么，其他公司需要五年。这就像训练营。我们有一个惊人的团队，致力于结束，我们在销售前从质子的支持是第二到无。有一个很棒的氛围。如果您可以吸引合适的人来帮助您，这是您激励信任的最大标志。莲花是我职业生涯中最大的学习曲线，这是一个非常特殊的品牌。我祝愿世界上所有的成功。