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雷诺需要利用现有的电动车,而不是引入任何新车型,如果该技术是商业成功,该公司的全球EVS,BéatriceSucher,已告诉Autocar。
Foucher表示,雷诺与联盟合作伙伴日产有联盟伙伴的先驱,需要加倍努力与竞争对手的竞争对手,包括BMW与IS系列,开始推出自己的EV。
为此,福家表示,该公司需要更加经济地价格,以“成熟的二氧化碳减少态度”为北欧的市场销售,为EVS创造了二手市场,以确保他们保留残余价值,并确保EVS通过租赁电池为雷诺提供长期收入。
雷诺迄今为止在全球销售了29,000家eV,欧洲销售的两个EV中的一个是雷诺。虽然这些PS在全球汽车市场上勉强对印象深刻印象,福家指出了丰田普锐斯的销量在繁荣之前八年的销售前。
Foucher说,更多需要努力教育人们对EVS的实用性,充电和范围。他补充说,改善范围是它与其电池供应商合作的东西。
到目前为止,雷诺EV的典型买家是一个郊区或省级城镇的房主,可以安装私人充电点。雷诺开发了一种可插入典型家用插座的正常充电电缆,否定了对充电箱的需求,并倾向于明年推出。
Renault EV买家主要使用他们的车辆作为第二辆汽车,他们的第一辆车通常来自优质玛特。他们认为他们的EV作为一种生态良心购买,或者在Twizy,一个玩具。
雷诺还在投资无线充电,但这项技术的禁止成本使得在十年后部的后半部分之后,这一技术使其不太可能发展。
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